众所周知,新四军是一支由中国共产党领导的,在南方坚持三年游击战争的红军游击队改编的。她是在国难当头、民族存亡的特定历史条件下诞生的,其本质决定着她必须勇于面对、开拓创新,才能确保人民军队的性质和宗旨。
指挥这支“铁军”的首脑机关是新四军司令部。在艰苦卓绝的8年抗战中,协助新四军首长统驭这支钢铁劲旅,转战华中敌后抗日战场,对日伪军作战2. 46万余次,毙伤日伪军29. 37万余人,俘日伪军12. 42万余人,另有5. 4万余名日伪军官兵投诚、反正;进行反顽作战3200余次,毙伤俘顽军官兵14. 3万余人,为中国人民抗日战争和世界反法西斯战争的胜利做出了巨大贡献,也为新中国建立了奠基功勋。
笔者在研读新四军资料中,深感新四军司令部从诞生、成长到发展壮大的八年历程中,始终坚持开拓创新,从一个侧面可以窥视新四军的创新精神。今天,研究新四军司令部开拓创新,对于建设革命化、现代化、正规化的人民军队司令部,实现习近平总书记提出的建设一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的强军梦,具有现实的借鉴意义。
一、新四军司令部在八年抗战中,始终坚持政治建设上开拓创新,锤炼绝对听党指挥跟党走的不朽军魂。
在新四军成立之时,作为其军事指挥中枢的司令机关也随之组成。在新四军司令部的组建上,党中央和毛泽东主席十分重视选拔忠于党忠于革命,经过战争考验的红军干部担任司令部领导人,为司令部奠定了坚强的政治组织基础。司令部组建之后,工作千头万绪,但最重要的是加强政治建设,突破国民党反动当局设置的种种樊篱,锤炼绝对听党指挥跟党走的不朽军魂。
首先,始终坚持党对军队的绝对领导,从性质上确保司令部政治上坚强。这是人民军队性质决定的。新四军建立时,番号是国民革命军陆军新编第四军,其领导干部是蒋介石委任的,穿的戴的是国民党军服和帽徽。这是中国共产党从中华民族最大利益考虑,顾全大局,联合国民党,一致抗日的需要。但是,这支军队是中国共产党领导的人民军队,必须一切行动听从中共中央、中央军委的指挥。新四军司令部在组织指挥抗战中,始终坚持党对新四军的绝对领导,坚决听从中共中央、中央军委的指挥,听从新四军首长和军分会的指挥,在纷繁复杂的斗争面前始终保持清醒的头脑,组织南方红军游击队下山整编;拒绝国民党军的控制;在皖南事变中,军部惨遭劫难,司令部部分人员突破重围,返回抗日战场;重建后的新四军司令部,在反“清乡”、反“扫荡”和反摩擦、反投降斗争中,跟随陈毅、刘少奇等首长转战敌后抗日战场,与日伪顽进行不屈不挠的斗争;创建华中抗日根据地,粉碎日伪顽军的夹击,组织部队整编、整训,巩固抗日根据地,实行战略反攻,夺取抗战的最后胜利。
其次,始终保持坚定的政治信念,从思想上确保司令部政治上坚强。抗战期间,新四军司令部走的是一条艰难曲折之路。内忧外患一起涌来。中华民族国难当头,抗战面临危急关头。日军大举入侵,战争不断升级,大片国土沦入敌手。日本侵略者为了控制中国,采取武力围剿、以华制华的策略,实行了残酷的“三光”政策,进行伪化统治。国民党蒋介石骨子里想的做的,是想利用合作抗日,消灭共产党的武装,处处对新四军实行限制、剿灭,制造震惊中外的皖南事变,阴谋剿灭新四军;与日伪勾结,夹击新四军,等等。面临强敌,新四军司令部始终保持坚定的政治信念,在任何艰难困苦面前,信念不动摇,意志不动摇。中国必胜、日本必败,正义必胜、反动必败的信念牢牢根植于心中。因此,从司令部到各处科的领导以及全体参谋人员,在突发事变中,在生命危急时刻,在抗战最困难的时期,都表现出坚定的立场,坚强的信念,对前途充满着光明和希望,对个人生死置至度外,即使是坐牢也坚持“人生自古谁无死,留取丹心照汗青”的崇高品节。
第三,始终坚持不间断的政治教育,从手段上确保司令部政治上坚强。这是确保新四军司令部政治上坚强的重要手段。教育内容和方法,随着形势任务变化适时创新调整。教育中,遵循一条基本规律,就是按照毛泽东关于“掌握思想教育,是团结全党进行伟大政治斗争的中心环节”的指示,根据司令部的使命、工作性质和对参谋人员的要求,围绕提高参谋人员的政治素质必须确立的一些根本问题,进行不断的深入的教育。一是进行党的教育。牢固树立新四军必须由中国共产党领导和一切行动听从中国共产党指挥的观念。二是进行革命理想教育。确立共产主义事业是人类最崇高最伟大的事业,自觉地为共产主义事业奋斗终身,鞠躬尽瘁,死而后已的人生观和价值观,在任何艰难困苦的时候不动摇、不退却。三是反复进行人民军队宗旨和光荣传统教育。确立为革命事业不怕流血牺牲,英勇作战,刻苦工作,全心全意为人民服务的观念。特别是根据战争的恶劣环境和社会不良思想的影响,对参谋人员进行革命传统教育,提高参谋人员的政治素质,使司令部成为一个政治坚强,在任何复杂困难面前都对党绝对忠诚、绝对可靠,不迷失方向的战斗集体。
二、新四军司令部在八年抗战中,始终坚持组织建设上开拓创新,锤炼会打仗打胜仗的指挥中枢。
为适应斗争形势发展需要,司令部的组织建设,始终坚持开拓创新,不断调整完善,使其成为善于高参、勇于谋略、敢于决胜的坚强指挥中枢。
刚建立的新四军司令部,其组织机构沿用国民党军8大处的组织形式,下设参谋处、秘书处、军需处、军医处、军法处、副官处、后方政治处、军事法院。随后,又组建了留守处和兵站处。皖南事变后,新四军发展进程出现了重大转折。重建新四军军部时,一改国民党军指挥机构设置方式,作为其重要组成部分的司令部,其机构设置按照第十八集团军总司令部颁布的组织条例,在司令部设立了参谋处。参谋处下设作战、侦察、通讯、管理、队列(人事)、教育、机要等7个科。之后四年(1942~1945)间,根据抗日战争形势发展变化,司令部从实际出发,对编制体制适时进行了三次大调整。第一次是1942年,抗日战争进入最困难时期,为了反“清乡”、反“扫荡”斗争需要,根据面对日伪顽进攻和封锁,抗日根据地处境十分困难的情况,遵照党中央精兵简政、减轻人民负担的号召,组织部队进行精兵简政的同时,精简司令部机关,将司令部参谋处撤销,由7个科合并为4科1队,即作战科、侦察科、管理科、教育科和通讯总队,由参谋长直接领导。此外,还编了一个侦察队、一个徒步通讯连。第二次是1945年1月,世界反法西斯战争已经转入决定性的进攻,中国抗战进入反攻阶段,司令部根据形势发展,积极壮大抗日武装力量,迎接全面反攻。这时,司令部机关恢复了参谋处,下设4科1室,即第一科、第二科、第三科、机要科和调研室。第三次是抗日战争胜利后,即1945年10月,新四军北撤,军部与留在山东的八路军山东军区领导机关部分人员合并,新四军军部兼山东军区机关。根据当时的国内形势,司令部机关进行了整编,设立参谋处、情报处、通讯分局、调研室、炮兵司令员。其中参谋处设作战、机要、管理3个科,情报处设一、二、三科,通讯分局设一、二科。作为一个整体,司令部就像是一部大机器,逐步做到设计科学,装配精密,运转自如。实际上,司令部机关的体制变化,一切从战争需要,日趋完善、分工科学、职责明确,司令部首长指挥得心应手。这种部、处、科的组织体制,基本上沿用至今。
新四军司令部的组织机构,由初创逐步走向科学健全的发展过程,机构时大时小,核心是适应斗争环境和作战需要,确保高效指挥,会打仗打胜仗。司令部编成的基本原则,一是立足于成为组织指挥战役战斗和军事建设的智囊和得力助手;二是按照作战、战备和军事建设的需要,进行科学合理组合,既科学分工,又能发挥整体力量;三是根据形势发展,适时调整,确保在任何情况下,都能成为一个精干的、高效的指挥机构。这是新四军首长对司令部的希望与要求,也是司令部在长期实践中努力为之奋斗的目标。
三、新四军司令部在八年抗战中,始终坚持人才培养上开拓创新,锤炼能参善谋综合素质高的参谋队伍。
新四军司令部的参谋人员,主要是工农干部和参加革命的知识青年组成,经过军事学校系统培训的极少。因此,司令部从成立时起,就十分重视参谋人员的培养训练,适应作战和部队建设需要,创新培训方式和内容,建设起能力强善参谋的参谋队伍。
1938年初,新四军司令部初建,军长叶挺就强调提高参谋人员的业务水平。参谋长张云逸等为了提高参谋人员军事素质,成立了军事教育委员会,组织具有一定军事理论素质和实战经验的干部,编写军事教材,提高司令部参谋人员的军事理论素养和组织指挥能力。司令部针对这支部队过去都在山区坚持游击战,现在需要转入平原水网地区进行抗日作战,面临着新的作战对象和作战环境,为使指战员尽快适应这一变化,积极组织军事整训。一是学习抗日游击战争的理论和实践。将毛泽东《论持久战》等重要文章,印发全军,作为教材,同时组织干部战士学习八路军游击战的经验,学习防空、防毒知识,掌握打坦克、打汽车的本领,使指战员确立在平原水网地区开展敌后游击战和建立根据地的思想,积小胜为大胜的持久战思想,以弱胜强的人民战争思想。二是开展敌后游击战的战术技术训练。在战术上,重点进行单兵到班的训练;在技术上,进行射击、投弹训练。要求干部研究日军战术,提高自身战术素养;要求战士学会使用手中武器,熟练各种战斗动作,提高杀敌本领。三是建立一系列的统一的规章制度,使指挥机关按条令条例办事,使部队逐步走上正规化,确保全军步调一致。军首长非常重视部队的军事整训。叶挺亲自给部队上课,到操场指导部队演练,检阅部队。项英以身作则,带头出操、学军事。张云逸、周子昆分头到部队检查指导,发现问题,及时解决。这些都有力地提高了参谋人员和部队的军事素质。此外,还组建了教导总队,大量培训机关和部队的指挥人才。
1941年1月重建新四军军部后,陈毅要求司令部成为正规兵团有效的首脑机关,明确规定要着力培养参谋人员,主要措施是:一是与部队指挥员进行交流;二是下部队代职;三是进行专门的参谋集训;四是设立见习参谋制度;五是进行在职培养。司令部遵照陈毅的指示,在频繁的作战活动中,利用一切可以利用的机会,按照上述方法培养参谋。尤其是利用部队整训、总结作战经验、组织召开军事(作战)会议等机会,适时将优秀的参谋人员提升为部队指挥员,选调一些有实战经验的部队优秀指挥员到司令部任参谋,并组织参谋人员结合工作向部队学习,在实践中锻炼。因此,具有较高谋略水平和综合组织指挥能力的高层次参谋人员逐步成长,出现了一大批优秀的参谋人员。他们成为协助首长指挥几十万大军转战华中战场,不断取得战役战斗胜利的优秀代表。实践证明,陈毅关于培养参谋的办法,是造就高素质参谋人才的良方。
司令部培养参谋人员的基本方法,是符合参谋成长发展规律的。在培养参谋人才方面,除了提高政治素质外,主要是从适应作战需要出发,努力拓宽知识面。包括懂得军事谋略和指挥艺术,精通参谋业务和熟练使用作战指挥工具,掌握科技知识和自然常识,具有带兵经验、教兵方法、管兵艺术和广博的历史知识等等。在培养方法上,采取学习理论、打牢基础、注重实践,高标准、严要求、挑重担,在职学习、集中训练、代职交流等。这种理论与实践、培养与使用、自觉性与施压力相结合的方法,为参谋人员成才拓宽了路子。这些方法,对于培养、造就和使用参谋人才,取得了极好的成效,对于司令部发挥头脑作用和党委首长指挥部队打大仗、打恶仗、打胜仗,起到了至关重要的作用。
四、新四军司令部在八年抗战中,始终坚持作风培养上开拓创新,锤炼有血性打胜仗的顽强作风。
新四军司令部,在跟随首长南征北战中,充满着艰辛、奉献和拼搏,形成了许许多多的优良作风。这些优良作风,给司令部增添了极大的战斗活力,激励着司令部无论在何种情况下,都能满怀必胜信心,积极上劲,奋发图强,生机勃勃地用奋斗去夺取胜利;同时,又使司令部在恶劣复杂的作战环境和艰巨繁重的建军中锻炼、培养自己更加过硬的作风,使其成为前进道路上的无穷的精神力量和宝贵的智力财富。
1938年和1939年,新四军两次召开参谋工作会议,研究司令部建设,都将培养优良作风作为重要内容进行研究。在恶劣的战争环境下,军首长和参谋长十分注重对参谋人员进行革命军队,尤其是新四军优良作风的教育。司令部有条不成文的规定,每当干部调到机关,参谋长就向他们介绍新四军的优良作风,使每个干部都知道,在中国革命史上有3个“第四军”:一个是北伐时期的国民革命军第四军,也就是叶挺军长当时所在的部队,曾经是攻无不克,所向无敌,被誉为“铁军”;一个是中国工农红军第四军,是朱德、毛泽东亲自领导的,在创建井冈山革命根据地时,打出了威风,成为中国工农红军的一支骨干力量;再一个就是我们现在的新编第四军。为了把司令部建设成为坚强的领率机关,圆满完成各项任务,司令部领导在各种场合、各种会议都要宣传革命军队和新四军的优良作风和光荣传统。司令部领导带头保持和发扬优良作风,既言教又身教,处处起表率作用,从点滴做起,自觉养成。有一次,参谋王征明随手将一小片废纸丢在地上,张云逸参谋长见到捡起来,在参谋处进行了严肃批评,教育参谋人员要从点滴起养成扎实作风。周子昆副参谋长坚持查阅各处日志,发现字迹潦草,遂批评道:字迹潦草要出大错的。
司令部在长期的斗争中形成的优良作风,突出地表现为:一是坚决听从党的号召,紧紧围绕党委首长的意图和决心,思考问题,坚决执行上级命令、指示,确保军令、政令畅通和高度集中统一。二是热爱本职,刻苦钻研,不计名,不计利,兢兢业业,忠于职守,甘当无名英雄。三是具有强烈的责任感,积极主动,勇挑重担,不怕困难,不怕牺牲,知难而进。四是以苦为荣,艰苦奋斗,连续作战。五是紧张快干,雷厉风行。六是深入部队,立足全局,面向基层。七是实事求是,敢于说真话,报实情,办实事。八是谦虚谨慎,团结协作,严于律已。九是高度的组织纪律观念和法制观念。十是脑勤、嘴勤、手勤、腿勤,办事周到、细致,踏踏实实,一丝不苟。
上述优良作风和光荣传统,是在长期的斗争中精心培养逐步形成的。从初创时起,就在叶挺、陈毅等一代名将的苦心教育和精心培植下,在张云逸、赖传珠等参谋长的言传身教和严格要求中,长期培养,点滴养成,逐步形成,并在潜移默化中教育熏陶一批又一批优秀的参谋人员,造就了一大批无名英雄,使司令部成为富有活力和团结奋进,圆满完成各种急难险重任务的战斗集体。
五、新四军司令部在八年抗战中,始终注重激励参谋人员开拓创新,锤炼善谋大事会开新局的思维品质。
战争实践证明,军队建设发展到一定阶段,指挥员的决心,需要有真知灼见和创造力的司令部来帮助准备和筹划,同时也需要司令部用广博的知识和创造力去实现。在实现指挥员的决心中,司令部又需要再创造,去争取作战的胜利和攀登部队建设的高峰。新四军司令部之所以发展成为一个高效的军事指挥机关,起推动作用的正是这种富有广泛创造性和全方位的开拓创新精神。因此,历任精明的参谋长,都力求把司令部建设成为一个富有创造力和开拓精神的群体。
新四军司令部的创造精神,主要来源于两个方面:一方面是首长的榜样力量。这是无穷的力量,也是无形的力量。叶挺、陈毅、张云逸、赖传珠、粟裕等首长,都是无产阶级杰出军事家、新四军的脊梁,在执行党中央、中央军委的战略决策时,始终坚持通观全局,从敌情我情实际出发,扬长避短,趋利避害,创造性地灵活运用,取得了一个接一个的新胜利。比如,陈毅做统一战线工作,将一场本来可能导致韩德勤、李长江联合反共的局面,推向了“灭敌、反韩、联李”的结局,取得政治、军事双重胜利。粟裕根据苏中战场实际,向中央军委建议华中野战军暂不出击淮南,被采纳后,率部转战苏中,七战七捷,创造了集中兵力、各个破敌的成功战例。首长们的开拓思维、高超指挥艺术、创造精神,给司令部参谋人员注入了无穷的智慧。参谋长张云逸、赖传珠与司令部的参谋人员朝夕相处,言传身教,潜移默化,耳濡目染,为参谋人员创造性地开展军事斗争做出了榜样。二是通过实践培养创造力。司令部领导为培养参谋人员的创新精神,采取在职学习、培训、集训、代职、交流等多种形式,充当多种角色,提高参谋人员的思维层次、创新视角。
实践证明,参谋人员的创造性和开拓精神,是多种因素和多种知识综合作用的结果,有其内在的动力,主要表现:一是高度的革命事业心,对共产主义事业的执着追求,为全人类的解放,鞠躬尽瘁。二是强烈的使命感,对战争、对军队建设高度负责的态度和顽强拼搏的精神。三是革命英雄主义精神,争上游,创一流,拼搏向上,勇往直前。四是广博的知识,通晓理论,上知天文,下知地理。五是大量的信息来源,眼观六路,耳听八方,分辨真伪,准确判断。六是勤奋的思考,善于学习,勤于动脑,勇于多思。七是勇敢的实践,深入实际,调查研究,掌握真情,大胆实践。八是坚强的毅力,在艰难险阻面前,意志坚定,不屈不挠。新四军司令部重视发挥参谋人员的创造性和开拓精神,争创了一流的工作,取得了一流的成绩,推动司令部工作不断攀登新高峰、开创新局面。
(童来喜,中国新四军和华中抗日根据地研究会)
(赵连军,江苏宿迁市纪委派驻纪检十二组组长。
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