从第十三兵团开进到鸭绿江边后，邓华司令员发挥了超人的智慧与组织指挥才能，在洪学智副司令员等兵团首长的协助下，在短短2个月的时间内，迅速整顿了各军，恢复到准备打仗的状态，完成了各军由和平转入战时，由打国民党军转到打世界上第一流的美军的思想大转变。这在当时难度是很大的，如果没有邓华为首的兵团首长坚强的、正确的领导与指挥，是很难做得到这么快，这么好的。我是当事人，又是在他们领导下，具体执行的一员，是亲身感受到的。

彭德怀同志被任命为中国人民志愿军司令员兼政治委员后，1950年10月25日，抗美援朝战争打响的同一天，第十三兵团与彭总所带领的指挥班子，在朝鲜大榆洞组建成立中国人民志愿军司令部，中央军委任命邓华为志愿军第一副司令员兼副政治委员。从此邓华就成为彭总的第一助手，很好地协助彭总从始到终，指挥整个抗美援朝战争。

彭总对邓华是很器重的，重要的作战会议与主要方向的作战，都委派邓华去代表他主持或指挥。第一次战役结束后，志司召开的作战会议，即由邓华作主报告。第二次战役后，彭总决定在三十八军军部召开西线各军军长参加的作战会议，志司已有韩先楚副司令在三十八军，但彭总仍委派邓华代表他去主持召开这次会议。第四次战役主要方向东线的反击作战，即委派邓华组织“前指”去指挥东集团的战役反击作战。第五次战役第2阶段结束后，彭总即委派邓华率领西线先入朝的几位军长回国，向中央军委和毛泽东主席汇报，并请示朝鲜战争等重大决策问题。1951年7月与美方开始停战谈判时，彭总委派邓华为中国人民志愿军首席代表。到8月下旬，停战谈判由于美方的破坏，谈不下去了，主要靠战场上来解决问题，彭总即将邓华调回志司，协助他指挥整个朝鲜战场的作战和粉碎敌人空中的“绞杀战”。

1952年上半年，彭总和陈赓同志先后回国后，中央军委命令邓华任志愿军代司令员兼代政委，担负起指挥志愿军的全部责任。

1952年下半年，美国新当选的总统艾森豪威尔，企图向朝鲜西海岸实施登陆作战，妄想以登陆作战来结束朝鲜战争。当时我大军调集西海岸，西海岸成为主要方向。1952年12月彭总以中央军委的名义，令代理志愿军司令员的邓华去朝鲜西海岸兼任中朝军队联合指挥部司令员兼政治委员，负责组织指挥准备西海岸反登陆作战。

              1953年1月，邓华（手持望远镜者）在朝鲜西海岸反登陆作战准备阶段，

                     在朝鲜人民军第四军团防御地区察看地形

邓华同志在抗美援朝战争中，很善于从实战中总结经验，将实践上升到理论，再指导实践。他在这方面的论述与著作是很多的。如《对美军作战的初步经验》（1951年1月8日）一文，这是他经过入朝作战3次战役后写成的。他精辟地分析了敌军的特点，明确提出了我军作战指导方针，以及我军作战战术上的几个问题，论述的很详细具体，因为他兼志愿军的副政治委员，在这篇论述中还对我军政治工作提了几个问题，对后勤供应问题也有论述。

《论朝鲜战场持久战》一文，是在抗美援朝战争经过5次战役后，他及时地总结第五次战役的经验教训，在1951年6月下旬，志愿军党委召开扩大会议上的发言。他分析了志愿军入朝8个月来，经过5次战役的情况与经验教训，对如何实行持久作战的方针，对今后进行战役进攻和反击作战，根据敌人的特点及以往的经验，必须注意的问题；对如果停战谈判破裂，可能发生的情况，如果战争持久打下去，如何使敌人的有利因素，转变为不利因素，使我军的不利因素，转变为有利因素等问题，都作了精辟的论述。

在朝鲜战争敌我双方都转入战略防御后，邓华同志在这两年的时间内，对如何组织阵地防御，如何巩固阵地及如何依托阵地组织反击作战消灭敌人，都及时总结了经验，指导部队。他的主要论述有：《调整部署，加强纵深工事，坚决粉碎敌人的进攻》。这是他在1952年6月，在志愿军党委召集的兵团干部会议上的报告。他论述了对停战谈判的估计及我军作战指导方针；调整部署，加强我们打击敌人的机动力量；加强纵深工事，完成整个防御体系。

他代理志愿军司令员和政委后，于1952年11月30日，在志愿军高级干部会议上作了题为《关于积极防御作战的若干战术问题》的报告，精辟地论述了防御组织问题；防御作战问题；对坚固阵地的攻击问题。这些都是他从实战中总结出来的经验教训，论述的非常详细和精辟透彻，并指挥各兵团、各军运用到反击作战中去。

他在组织指挥正面夏季反击作战中，及时总结经验教训，指导各兵团、各军指战员提高战术思想水平，使攻势越打越顺利，越打越大。

1953年4月，邓华同志提出《关于举行夏季反击战役的几点意见》。在这篇论述中，对举行夏季反击，提出了战役指导上的10个问题，征求志愿军其他领导和各兵团领导同志的意见。然后于4月30日志愿军党委召集各兵团领导干部开会进行讨论，参加会议的领导干部一致同意邓华同志提出的《几点意见》。

他于1953年5月，又作出了《举行夏季反击战役准备工作的补充指示》。对夏季反击战役的目的；如何选择攻击目标及作战；关于兵力部署；战役中弹药使用；战术问题等五个问题又作了进一步的明确的论述。并指导各部队根据具体情况，运用到夏季反击作战中去，特别是运用到金城战役反击作战中。在组织准备反登陆作战时，邓华同志研读了很多外国有关登陆和反登陆作战经验的书籍，他综合了各国军队作战的经验，集中研究了反登陆作战问题，有很多精辟的论述和独特的见解。

1952年12月，志愿军党委召开军以上干部会议，部署反登陆作战的准备工作，邓华同志在这个会议上作了《当前反登陆作战准备的任务》的报告。他分析了当时的敌我情况，提出了加强海防部署问题；关于抢修道路与加强运输问题；关于为了完成反登陆作战准备的任务，必须做好后勤保障的保证问题，等等。

1953年1月间，他在朝鲜西海岸看地形并视察了各军的海岸防御后，于2月9日在西海岸指挥部召开师以上干部作战会议上，作了《反登陆作战战术问题的研究报告》。他首先分析了敌人在第二次世界大战中登陆作战的情况，然后提出了：反登陆的防御组织原则；反空降问题；反战车（注：即坦克，当时我们叫战车）、反登陆艇问题；向登陆之敌实施连续反击问题等。

邓华同志不仅善于指挥地面诸兵种的联合作战，而且在我空军投入作战后，即对空军作战进行了深入的调查研究，提出了独特精辟的见解。他于1952年5月，到安东（现丹东）空军指挥所，调查研究半个多月后，即向中央军委、毛泽东主席和彭总（彭德怀已回国主持中央军委日常工作）写了《在安东空军指挥所了解的对空斗争情况及意见》的报告。在报告中他提出了：主要力量及作战方针问题；战场问题；力量准备与空军建设问题；空军情况掌握问题；加强高射炮、探照灯问题等。

1953年，邓华向第三届中国人民赴朝慰问团汇报

抗美援朝战争3年来的伟大胜利

1953年7月27日朝鲜停战协定签字后，志愿军党委于9月召开高级干部会议，讨论停战后的工作，邓华同志在这个会上作了《停战以后继续备战问题》的报告。在报告中，他对今后朝鲜局势作了估计；提出了我们的备战方针和几项主要的准备工作。

邓华同志在1953年10月，向中国人民第3次赴朝慰问团作了《中国人民志愿军抗美援朝3年来的胜利》的报告。他对抗美援朝战争作了全面性的总结。讲了3年来的作战情况；3年来的胜利；我们是怎样克服了困难，战胜了敌人。

1954年1月，邓华同志回国在全国军事系统党的高级干部会议上，作了《抗美援朝战争经验的介绍》的报告，全面阐述了抗美援朝战争的特点，作战指导上的体会，以及若干战术问题。

以上只列举了邓华同志在抗美援朝战争中的主要论著，至于他到各兵团、各军、各兵种视察时或参加作战会议上的讲话，以及发出的无数的电报与指示，都充分显示了邓华司令员在现代战争中的高超指挥艺术和深厚的军事理论素养。

在朝鲜战场，我军在运动战阶段的连续进行5次战役转入战略防御后，巩固阵地防御及以坑道为骨干的防御体系的完成；后方反抗敌人空中绞杀战的斗争；正面防御由小到大的反击作战；发展到战役规模的上甘岭之战，以及最后大规模的金城反击战役，都浸透着邓华同志的心血，体现了邓华同志组织指挥大兵团作战的才能。

由于邓华同志有力地协助了彭总的全面指挥作战，得到了彭总的高度信任。1952年4月彭总奉命回国后（其中陈赓同志只代理了2个月司令员就回国了），即将指挥抗美援朝战争的全副重担都交给了邓华同志。即使到1954年3月，中央军委调邓华同志回国任沈阳军区司令员之职，仍让他保留志愿军代司令员和代政委之职。1954 年9月，彭德怀同志正式请辞中国人民志愿司令员职务，这时邓华已任沈阳军区司令员近半年了，中央军委仍任命邓华为中国人民志愿军司令员。

邓华同志在抗美援朝战争中有力地协助了彭总的指挥，建立了卓著的功勋，并与彭总建立了深厚的同志感情。正因为此，在1959年庐山会议上，邓华同志因彭总受到了不公正的待遇，蒙受不白之冤。当时邓华同志年仅49岁，正是年富力强，政治思想水平和军事理论水平都很高，又有文化知识，善于接受新事物，是我党我军最优秀的高级将领之一。可是受迫害竟达17年之久，粉碎“四人帮”后，1977年8月才得以复出。邓华司令员恢复工作后，我很想去北京看望他老人家，但因他到南方治病去了而未如愿。

我有幸能在邓华首长的直接领导和教诲下工作10年，感到非常自豪。没有想到老首长竟于1980年7月3 日病逝于上海，享年仅70岁。噩耗传来，我悲痛至极。我痛哭失去谆谆教导我成长的老首长，痛哭我党我军失去了一位栋梁将才。

敬爱的邓华司令员的一生，是为人民光辉战斗的一生，他为党为人民所建树的赫赫战功，特别是在抗美援朝战争中的伟大功勋，以及他为人的高尚品德和风范，将永远光照人间。

二师分会 杨 迪